Toen ik de stap maakte van Benelux naar een Noord-Europese HR-verantwoordelijkheid, kwam ik in een nieuwe realiteit terecht: leidinggeven op afstand, meerdere landen en culturen, en een organisatie die net een reorganisatie achter de rug had. Bijzonder uitdagend was de weerstand die nog bestond na de reorganisatie.
Hilde werd mijn strategische sparringpartner in dit traject. Wat haar uniek maakt? Ze denkt out-of-the- box en vertaalt complexe leiderschapsvraagstukken naar concrete, creatieve oplossingen. Hilde communiceert helder, direct en behapbaar, precies wat je nodig hebt als je snel moet schakelen in een internationale context.
Samen werkten we aan effectieve (evidence based) manieren om medewerkers in verschillende landen met elkaar te verbinden en kennisuitwisseling te stimuleren. Hilde hielp me de juiste balans te vinden tussen luisteren en doorpakken, en gaf me concrete methodes om teams op te volgen bij leidinggeven op afstand.
Door Hilde's begeleiding kon ik effectief leiding geven in een complexe internationale context, teams verbinden over landsgrenzen heen, en de weerstand na de reorganisatie constructief aanpakken met concrete tools en methodes.
Als CEO word je overspoeld met HR-adviseurs die gespecialiseerd zijn in één specifiek deelgebied. Ik zocht een sparringpartner die het volledige plaatje ziet en meedenkt op strategisch niveau: van HR-vraagstukken tot business impact.
Bij Hilde ben je geen dossiernummer. Ze kent mijn bedrijf, spreekt mijn taal, en is bereikbaar wanneer ik haar nodig heb. Waar anderen stoppen bij frameworks en modellen, krijg je een pragmatische vertaling die direct toepasbaar is in je bedrijfscontext. Ze denkt commercieel mee, begrijpt de impact op de organisatie, en helpt de juiste keuzes te maken zonder dat het een administratieve molensteen wordt.
Aanvankelijk schakelde ik Hilde in voor een grondige herziening van ons loonbeleid: functiehuis, functieanalyse, policy review en een werkbare verloningsstructuur. Alles werd helder uitgelegd, stap voor stap opgebouwd, en direct toepasbaar. Maar de samenwerking groeide organisch verder. Vandaag is Hilde mijn go-to adviseur voor diverse business vraagstukken: van strategische personeelsinzet tot flexibiliteits- en mobiliteitsmogelijkheden.
We hebben niet alleen een solide HR-basis gelegd met een functionerend loonbeleid en verloningsstructuur, maar ook een duurzame adviesrelatie opgebouwd. Ik heb nu een strategische partner die meegroeit met mijn bedrijf, snel kan schakelen bij nieuwe vraagstukken, en ervoor zorgt dat HR geen rem is op onze groei maar een enabler.
Als groeiend marketingbureau wilden we onze loonkostenstructuur proactief optimaliseren. We zochten een adviseur die verder kijkt dan standaardoplossingen en begrijpt dat technische expertise alleen niet volstaat, het draagvlak van je team is minstens even belangrijk.
Hilde bleek precies die partner. Ze vertaalt complexe materie naar heldere, behapbare stappen, volledig afgestemd op onze bedrijfscultuur en teamdynamiek. Geen jargon, geen one-size-fits-all, maar maatwerk dat echt werkt.
Naast de technische begeleiding - waar alles tot in de puntjes klopte - kregen we volledige ondersteuning in change management en interne communicatie. Die combinatie is goud waard. We werden niet overspoeld met informatie, maar stap voor stap begeleid, zodat we zelf de regie konden blijven voeren.
De loonkostenstructuur is geoptimaliseerd, maar belangrijker nog: ons team begrijpt en draagt de verandering. Door Hilde's aanpak bleef de focus liggen op zowel de cijfers als de mensen, wat resulteerde in een duurzame oplossing die past bij wie we zijn als organisatie.
Voor de aanpassing van onze tijdskredietregeling wilden we ambitieus zijn: verder gaan dan de wettelijke vereisten en onze medewerkers optimale keuzemogelijkheden bieden voor hun work-life balance. De vraag was: hoe pak je zo'n traject strategisch aan met vakbonden en CAO-onderhandelingen?
Waar grote consultancykantoren je overspoelen met dikke rapporten vol juridisch vakjargon, kreeg ik van Hilde heldere, concrete stappen die ik meteen kon toepassen. Ze vertaalde complexe CAO-materie naar begrijpelijke taal en hielp ons een strategie uit te werken die verder ging dan pure compliance. Je hebt rechtstreeks contact met een expert die echt meekijkt, meedenkt en beschikbaar is wanneer je haar nodig hebt.
Het ging niet alleen om 'wat moet', maar vooral om 'wat past bij onze mensen en onze organisatie'. De vakbondsaanpak werd op maat uitgewerkt, rekening houdend met onze specifieke context. Hilde gaf me praktische tools voor elk gesprek en elke fase van de onderhandelingen, zodat ik zelfzeker en goed voorbereid aan tafel kon zitten.
We hebben een regeling kunnen implementeren die verder gaat dan wat wettelijk verplicht is en echt aansluit bij de behoeften van onze medewerkers. De onderhandelingen met de vakbonden verliepen constructief, en we hebben draagvlak gecreëerd voor een regeling waar we trots op zijn.
